Managementul lanțului de aprovizionare constituie un element strategic esențial în dezvoltarea oricărei companii industriale sau comerciale (importatori, distribuitori etc.) datorită potențialului important de valoare pe care îl aduce clientului final.

Prin intermediul modulului de Aprovizionare din B-Org ERP, companiile pot evita situațiile de tip out-of-stock, supra-stoc sau își pot îmbunătăți eficiența procesului de producție fiindcă se vor aproviziona de la furnizori doar cu ceea ce au nevoie la un moment dat. Totodată pot gestiona mai ușor situația produselor cu garanție și au acces la o gamă largă de rapoarte. 

Companiile obțin un control sporit asupra fluxului de aprovizionare și pot corela necesarul de materii prime, materiale, mărfuri și intrări de la furnizori cu un stoc minim definit, astfel că impactul asupra cash-flow-ului să fie unul pozitiv.

Necesarul de aprovizionare poate fi automatizat astfel într-o măsură mai mare, prin urmare procesul de estimare a necesarului de marfă și de emitere a comenzilor de aprovizionare se va realiza rapid, pe baza comenzilor de la clienți și a necesarului pentru producție, dacă e cazul.